Compétences et Impulsions

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Votre projet est-il viable ?

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Nous vous apportons un regard concret de chef d'entreprise pour vous aider à prendre conscience de la viabilité de votre projet.

 

Notre conseil porte sur tous les aspects de votre projet :

L’adéquation entre le porteur et le projet :

  • Expériences, contraintes du projet, besoins en formations,...


La viabilité économique du projet :

  • Des clients ! Des clients ! Des clients !
    • Quel produit/service ? À qui ? Combien ? Quel besoin ? La concurrence ?
  • Le prévisionnel financier complet :
    • Plan de financement (besoins et ressources)
    • Prévisionnel d’exploitation à 3 ans
    • Prévisionnel de trésorerie à 12 et 36 mois


Les démarches effectives de chaque projet :

  • Aides, statut, aspect fiscal, social, ...


Conclusion : le porteur doit prendre conscience de la faisabilité de son projet, de sa prise de risque et déterminer les actions nécessaires à sa réalisation.

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